Acabo de terminar el curso Gestión de proyectos con metodologías Ágiles y enfoques Lean a través de MiriadaX. Dicho curso tiene una duración aproximada de 40 horas.
El curso tiene la siguiente estructura:
- Módulo 1. Introducción y contexto.
Historia pasada
Asociación con Lean
Ciclo de Deming
Triángulo de hierro
Cono de la incertidumbre
Explicación iterativo incremental
¿Por qué Agile?
Comentarios experto
Entrevistas - Módulo 2. Manifiesto Ágil.
Valores
12 principios
Comentarios de experto - Módulo 3. Introducción a Scrum.
Breve historia
Scrum en 5 minutos
Comentarios de experto - Módulo 4. Artefactos de Scrum.
Pila de producto
PBI vs Historia de usuario
Pila de sprint
Incremento de producto
Comentario de experto - Módulo 5. Reuniones en Scrum.
Reunión de planificación
Reunión diaria
Retrospectiva
Revisión – Demo
Refinamiento - Módulo 6. Roles en Scrum.
Dueño de producto
Scrum Master
Equipo de construcción
Usuarios y clientes
Comentarios de experto - Módulo 7. Estimación ágil.
Puntos de historia
Tipos de estimaciones
Comentarios de experto - Módulo 8. Kanban.
Breve historia de Kanban
Principios y prácticas
Clases de servicio
Primeros pasos
Ejemplos de uso I
Ejemplos de uso II
Comentarios de experto
El curso sirve de introducción a las metodologías ágiles y scrum. En la parte final se ve también el uso de Kanban desde un punto de vista práctico.
La parte de Kanban me ha gustado especialmente. Uso dicho sistema para ciertas tareas desde hace tiempo, normalmente a través de la implementación de Trello, y me ha ayudado a mejorar algunos puntos.